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鐵流：從欠薪事件看宏芯為何不能復制高鐵模式

近日，曾承擔核高基專項，被寄予厚望的國產CPU新秀——蘇州中晟宏芯因為“欠薪”卷入輿論漩渦。2014年，在工信部和政府的扶持下，中晟宏芯獲得IBM的POWER授權靜電排油煙機，並且得到瞭IBM、中科院計算所提供的技術支持。按照原計劃中晟宏芯走的是高鐵“技術引進—吸收消化—自主創新”的道路——CP1是IBMPower8的馬甲，2016年的CP2是基於Power8的仿制改進，2018-2019年的CP3則是吃透IBM技術後的自主創新。

理想很豐滿，現實很骨感。正如不久前印發的《習近平關於科技創新論述摘編》中寫道：“引進高新技術不能抱任何幻想，核心技術花錢買不來”。承擔核高基項目的中晟宏芯出現欠薪事件，恰恰是對習近平總書記論述的印證。



宏芯很難消化IBM的技術

宏芯和不少合資公司，或購買ARMIP核授權的IC設計公司一樣，本質靜電除油煙機價格上都是高度依賴海外技術的，雖然宣傳走與高鐵國產化“引進、吸收消化、再創新”類似的技術路線，但從技術上講，可行性並不高，其中一個原因就在於IBM技術自成一體。

IBM的設計流程很多做法與業界主流做法不兼容。具體來說，在晶體管級的設計和分析流程上，目前國內主流的設計流程頂級是門級的，局部是晶體管級全定制的；而IBM則恰恰相反，頂級是晶體管級的，局部分模塊設計可以用門級的。在單工藝角設計上，目前國內IC設計單位的通常做法是所有工藝角都要考慮，而且留有很多富餘量；而IBM則是照著一個工藝角設計，生產工藝照設計的工藝角來調整。

此外，宏芯拿到的IBMPower8全套源代碼的所有設計都是基於SOI工藝的，要遷移到HKMG工藝，難度比較大——會導致後端設計中很多地方時序不對，需要重新調流水，並帶來降頻的不良後果，而且驗證工作量非常大。IBM曾經也想遷移到HKMG工藝，但從結果上來看，並沒有做到（SOI量少，自然不能用產量平攤成本，而過高的價格會導致缺乏市場競爭力，IBM自然想遷移到14nmfinfet）。



14nmfinfet

同時，宏芯的技術團隊實力又相對有限，加上宏芯管理層的鬥爭異常激烈，以及部分投資人動機不純，造成大量資金和精力被花在與科研無關的方面。而在出欠薪事件後，原本停薪留職加盟宏芯的中科院計算所的研究員，人已經回所裡瞭。

因此，在中科院的科研團隊離開宏芯，IBM又有技術保留，EDA工具和IBM的不一樣的情況下，又要配合後端，遷移工藝，修改時序，還要求最好不能有降頻（性能損失），以及宏芯的放衛星行為——宣稱CP2采用7nm制程，原本計劃於2016年完成的CP2至今依舊處於PPT狀態，並被推遲到2018年。不過筆者認為，即便到2018年，宏芯所謂的7nmCP2也不具備實現的可能性。

中晟宏芯本質上是IBM在華代理人

在大數據、雲計算的帶動下，服務器市場前景異常廣闊——預計到2020年，服務器芯片市場靜電抽油煙機將達到150億美元。與此同時，IBM在經營上遇到諸多困難——其Power服務器芯片市場份額正不斷被X86侵蝕，為瞭強化產業聯盟和生態，IBM急於在中國扶持一個馬仔做低端Power服務器芯片，將Power從“美國芯片”完成“自主可控國產芯片”的身份轉換，並借助中國政府的政策保護抵抗X86芯片的侵蝕。同時，IBM繼續做高端服務器賺錢。

因此，IBM來中國找合作夥伴，並非來當活雷鋒傳授中國技術，而是為瞭拉一個馬仔替IBM沖鋒陷陣走雷區，因此，技術保留是不可避免的，比如POWER8最有價值的浮點運算方面的技術是不對宏芯開放的，另外，宏芯也沒有獲得IBM全套EDA工具（EDA是輔助設計芯片用的軟件）。

就如同臺灣以高價購買美國淘汰的二手武器時，有臺灣評論傢諷刺道，“給美國當狗，狗糧也得自己掏錢買，而且還是以幾倍的價格買劣質狗糧”，宏芯為IBM沖鋒陷陣打江山，也得自己掏錢買刀劍和糧草——據不願意透露姓名業內人士告知筆者，光購買Power授權、IBM的設計流程、Power8的設計等知識產權就花費1-2億美元，而且不排除在後續的合作中繼續買買買的可能性。

更要命的是，IBM給宏芯設置瞭一些比較苛刻的合作條件，比如CP1（Power8的馬甲）至少投產1萬片——由於IBM的意圖是讓宏芯去搶X86芯片的市場，自然不會將自己的市場拱手相讓，而因為軟件生態和價格不具備競爭力的原因，CP1在和X86芯片競爭低端服務器芯片市場時自然是毫無競爭力。在此情形下，等於是將宏芯當代理商用，一方面使Power8貼上宏芯CP1的牌子變成“自主知識產權”，進而獲得瞭黨政軍信息安全市場的入場卷，另一方面又進一步加重瞭宏芯的資金負擔。

可以說，宏芯本質上是中國出錢出人幫IBM走雷區的項目——幹成瞭，Power的生態構建起來，最大的受益者是IBM；失敗瞭IBM也賺到瞭數億美元專利費，沒有任何損失。

其實，IBM在2012年就找過龍芯，並開放瞭少量技術資料，隻不過龍芯拒絕瞭IBM。之前也找過華勝等一些公司，但因為失敗率太高，對股價震動太大而作罷。

信息技術領域不適用“引進、吸收消化、再創新”



宏芯某次演示的一張PPT

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